双创产业深度创新服务提供商
让企业更有生命力
关于信途
心之所向,即为远方;
信之所念,即为征途。
信途努力践行“成人达己”的历史使命,致力于成为中国双创产业深度创新服务提供商。信途以创新创业企业的核心需求为目标,提供深度、精准及系统的服务,通过知识、资本、资源三者的有效协同,践行“让天下没有难创的业,让企业更有生命力”的历史使命,在“大众创业,万众创新”的社会历史背景下,推动双创教育、双创资本、双创资源等相关服务及资源在全社会的深入普及和均衡配置,成为中国双创产业深度创新服务典范,实现中国商业的腾飞,助力伟大中国梦的实现。
【信途愿景】
成为中国双创产业深度创新服务领跑者
【信途理念】
引导、陪伴
【信途使命】
让天下没有难创的业,让企业更有生命力
信途商学院
陪伴你的商学院
信途商学院是信途旗下教育创新服务机构,通过在各地政府及园区落地双创产业综合创新服务平台——“信途创新学院”,达到双创产业深度服务的有效落地和实施。信途商学院以创新创业企业的核心需求为目标,以教育培训为重点切入,辅以资本及资源,提供深度、精准及系统的服务。
在知识端,重点帮助创新创业企业解决 “人”、’“钱”’、“方向”三大核心问题,以“入门-进阶-跨界-融通”的系统结构进行知识输出,使创新创业企业在一体式贯穿服务当中领悟商业精髓。
在资本端,通过与地方政府及园区一起成立产业投资基金,实现地方政府和园区向社会资本的杠杆融资和当地特色产业投资布局,通过对募投管退每个环节的精细把握,实现投资回报和社会效益。
在资源端,通过有效调动师资力量、市场资源、投资资源及信途商学院的全国布局优势实现资源在各地的有效协调,通过市场化的机制,实现资源的有效配置。
入门
课程举例:
01 入门·创业兵法系列
创业兵法:如何撰写优秀的商业计划书
创业兵法:创业企业如何做项目路演
创业兵法:如何调整并优化你的股权结构
创业兵法:合伙人股权进入与退出机制
创业兵法:教你从投资人的角度来看融资
创业兵法:事业合伙人股权激励
创业兵法:资本合伙人股权激励
创业兵法:创业企业经常被忽视的财税知识
创业兵法:创业企业经常被忽视的法律知识
02 入门·初创锦囊
商业模式:大数据时代的转型与升级
创业公司如何低成本搞好品牌传播
创业企业如何做大客户销售
66个人力资源风险点
全解 创业公司的人才盘点
创业公司的招聘管理
社交网络,品牌传播不可忽视的力量
一学就会,企业维护媒体关系的5个妙招
心理调适与压力管理
社群运营:如何打通线上与线下社群
社群运营:高效激活社群组织的商业价值
进阶
课程举例:
01 进阶·股权激励
事业合伙人股权激励
资本合伙人股权激励
人力资本与股权期权
企业改制与股权激励实务
中小企业如何建立动态股权激励系统
高科技企业股权期权激励
众筹股权与盈利模式
02 进阶·做合格创始人
创始人系列之成为一个优秀的产品经理
创始人系列之成为一个优秀的销售经理
创始人系列之成为一个优秀的融资高手
03 进阶·融资锦囊
资本运作及IPO操作实务深度解析
企业估值及并购演练
04 进阶·管理创新
战略管理与战术管理的应用及评价
心理测评与关键人才选拔、团队性向诊断及组织发展促进
非人事经理的人力资源管理
员工激励机制设计
领导力与组织管理
领导力自我测评与领导力提升
自知知人、功德言立:跟曾国藩学识人与修身
跨界
课程举例:
01 跨界·创新思维
用跨界思维来构建企业核心竞争力
供应链管理,如何解决新零售新面孔下的老问题
向华为学管理、向海尔学管理
02 跨界·人文美学
从历史中学管理
中国传统文化中的管理智慧
匠心精神与非物质文化遗产体验课堂
03 跨界·党建
十九大精神解读系列课程
党建系列课程之非公企业党支部书记专题培训班
04 跨界·产业聚焦
中国消费升级的逻辑和机会
人工智能对新零售行业的影响
新能源产业发展与产业政策分析
走进新产业、新技术:智能制造与工业4.0
走进新产业、新技术:新能源汽车产业政策与创新管理
05 跨界·境外游学
日本游学:日本新零售深度访学考察
日本游学:日本匠心精神深度访学考察
美国游学:美国创新创业游学考察
德国游学:工业4.0与跨境并购
英国游学:投资分析与资产管理
融通
课程举例:
01 融通·管理智慧
精于顶层设计,勤于执行落地
如何从业务驱动,文化驱动,战略驱动到创新驱动
如何给公司及团队配备优秀的企业导师
标杆学习及组织智慧沉淀思考
向外突破及向内诉求的自我意识觉醒
MOT关键时刻的沟通技巧
如何应用资本的力量来实现快速发展
为IPO而努力:如何快速做高业绩
无为而治:企业如何柔性管理
02 融通·私董会
认知革命与企业转型困惑
创新思维与战略创新
市场开拓及营销难题
跨界融合与优势互补
03 融通·模拟演练
管理自我及管理团队
情商变革领导力:沟通管理与压力管理
宰相必起于州部,猛将必发于卒伍——从商战模拟学管理
集体智慧下的迅速真实决策——从心理沙盘悟管理