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信途股权设计专训课程爆棚开讲

创业维艰,如何选择靠谱的合伙人?创始人如何做好自我分析及自我管理?为什么平均分配股权后团队反而离心离德,要么一盘散沙?为什么苦苦奋斗多年,公司却变成了投资人的事业?

11月2日,信途公开课 “创业团队管理与股权设计” 爆棚开讲。信途商学院首席顾问、中国人民大学MBA企业导师王爽老师,信途商学院双创教育教研组核心专家团队成员、清华大学经管学院邵红老师,信途商学院院长、信途商学院投融资教研组核心专家曹亚军老师,分别为广大创业者讲授了管理自我与管理团队、股权设置等精彩内容。

原本只招收30人的现场,被学员的热情挤爆棚。

一场“世界咖啡”情景演练,将学员带入自我管理的反思当中。

信途商学院首席顾问、中国人民大学MBA企业导师王爽老师带领大家通过讨论关于创业的三个核心问题(创业意味着什么、创业最大的难点是什么、创业最需要什么帮助)来激发创业者对于管理自我的思考。

信途商学院双创教育教研组核心专家团队成员、清华大学经管学院邵红老师带领学员讨论企业管理者如何通过向自我学习、向未来学习、向系统学习,来处理管理者与“人”、与“系统”的关系。

信途创始人、信途商学院院长、信途商学院投融资教研组核心专家曹亚军老师,通过马云、吴长江等成熟企业家,以及滴滴、西少爷等创业企业的案例,为大家解密股权设计的套路、重点与难点。他强调,创业股权的设置,要起于“情”,久于“利”,并掌握好股权设置34%、51%、67%三条最重要的生命线。

学员们积极参与管理自我与管理团队的课程环节。

学员们积极发言,表达创业后在管理自我、管理团队方面的感悟。

学员们积极发言,表达创业后在管理自我、管理团队方面的感悟。

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